Product Owner con Certificación

El product Owner representa los intereses de las partes interesadas ante el Scrum Team. Es responsable de garantizar una comunicación clara de los requisitos de funcionalidad del producto o servicio al Scrum Team. Con este curso aprenderás a definir la visión del producto, realizarás historias de usuario en Jira Software y estimaciones de valor.
Curso de Product Owner
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1Módulo 1: Introducción.
Información general de Scrum.
¿Por qué utilizar Scrum?.
Propósito de la Guía SBOK.
Framework de la Guía SBOK.
Scrum vs Gestión Tradicional de proyectos. -
2Módulo 2: Principios.
Introducción.
Guía de roles.
Control del proceso empírico.
Auto-organización.
Colaboración.
Priorización basada en valor (Value-based Prioritization).
Time-boxing.
Desarrollo iterativo.
Scrum vs Gestión tradicional de proyectos. -
3Módulo 3: Organización.
Roles de un proyecto Scrum.
Product Owner.
Equipo Scrum.
Resumen de responsabilidades.
Teorías populares de recursos humanos y su relevancia para Scrum. -
4Módulo 4: Justificación de negocios.
Definición y breve historia de Scrum.
Entrega basada en valor (Value Driven Delivery).
Importancia de la justificación del negocio.
Justificación continua de valor.
Confirmar la realización de beneficios.
Resumen de responsabilidades. -
5Módulo 5: Calidad.
Definición de calidad.
Criterios de aceptación y Backlog Priorizado del producto.
Ciclo de planificar, hacer, verificar y actuar (Ciclo PDCA).
Resumen de responsabilidades. -
6Módulo 6: Cambio.
Descripción.
Cambio en Scrum.
Integración del cambio.
Resumen de responsabilidades. -
7Módulo 7: Riesgo.
¿Qué es un riesgo?
Procedimiento de gestión de riesgos.
Resumen de responsabilidades. -
8Módulo 8: Inicio.
Crear la visión del proyecto.
Identificar al Scrum Master y stakeholder(s).
Formar el equipo Scrum.
Desarrollar épica(s).
Crear Backlog Priorizado del Producto.
Realizar la planificación del lanzamiento.
Diagrama de flujo de datos de fase. -
9Módulo 9: Plan y Estimación.
Crear historias de usuario.
Estimar historias de usuario.
Comprometer historias de usuario.
Identificar tareas.
Estimar tareas.
Crear el Sprint Backlog.
Diagrama de flujo de datos de fase. -
10Módulo 10: Implementación.
Crear entregables.
Realizar el Daily Standup.
Refinar el Backlog Priorizado del Producto.
Diagrama de flujo de datos de fase. -
11Módulo 11: Revisión y Retrospect.
Demostrar y validar el sprint.
Retrospectiva del sprint.
Diagrama de flujo de datos de fase. -
12Módulo 12: Release.
Enviar entregables.
Retrospectiva del proyecto.
Diagrama de flujo de datos de fase.
La certificación en Scrum Product Owner brinda las herramientas para comprender el alcance de un proyecto conforme los requerimientos de directivos e inversionistas de un proyecto, teniendo la capacidad de establecer objetivos, indicadores y requerimientos de una forma más eficiente.
Scrum Master: Duración de 2 horas con 100 preguntas. Supervisado por un auditor de Scrumstudy.
Scrum Developer: Duración de 90 minutos con 75 preguntas. Supervisado por un auditor de Scrumstudy.
Scrum Product owner: Duración de 3 horas con 140 preguntas. Supervisado por un auditor de Scrumstudy.